缺少技术知识？看敏捷教练如何克服论题！

ified Enterprise Coach (CEC)。

缺少开源为基础知识?迅捷教练团的 5 个他的学生技巧

如果借此以迅捷教练团的身份触发表现造出色的话，即使很难开源为基础知识，也须要牢记这五个若有，这些若有在在实践中中会将借此到您的迅捷之旅。

1.驾驭迅捷方法论和方法论

如果您很难该行业的新技术为基础知识或社会活动为基础知识，你就须要认识迅捷方法暗藏的分析方法。否则，你如何在不阐释的仰里上他的学生人们呢?

选择应该的迅捷方法，并确保认识与之方面的所有电子邮件。如果不确定该选择哪一个迅捷方法，那么您就选择Scrum ，因为它在广泛应用中会具有普适性。根据调查结果，56% 的他的团队用于 Scrum，位列第二的是几种方法的混合体，分之二比只有 14%。

在修习迅捷方法时，要尽量避免它的崩溃点，并在社会活动中会多回避预防措施，而不是纠正措施。

2. 驾驭其所和他的团队的社会变革社会活动

在认识迅捷的方法论之后就须要追捧人各个方面的问题。迅捷教练团的社会活动就是他的学生人们完成社会活动，但也须要似乎与人却是是一个终将的流程，须要面对随之其发展的下一场。作为迅捷教练团须要确保有足够的能力来考虑到下一场。

要带入一名迅捷教练团，须要业余球队培训和他的学生他人，所以修习教练团的为基础为基础知识和技巧就笨拙尤为重要。一旦你知道须要在其所层次上借此别人，就才会加紧努力，修习如何与他的团队互动性并发挥他们的最大想像力。同时，认识如何促进他的团队团员间的互动性，从而让他们从他的团队团员以及整个他的团队中会获取最大的经济效益。

3.驾驭组织紧紧和领导的社会变革

对于出台迅捷的组织紧紧来却说，改变不仅仅频发在他的团队层次。意味著，它才会是全母公司范围内的在结构上性社会变革，让每其所，以外管理层，都能看得见他们的社会活动手段。

很难这一步，组织紧紧就无法真正出台迅捷。因此，作为迅捷教练团还才会对管理层进行业余球队培训，并借此他们出台变不够，使之带入社会变革型领导。

4. 侧重于特殊教育、他的学生和业余球队培训

这些技能与客户服务业方面联，但对于迅捷教练团来却说并不有经济效益。

特殊教育：教练团须要识别他的团队所缺少的行业为基础知识，为了填补空白讲师他的团队实现期望所须的为基础知识。 他的学生： 以不够细致的手段传授为基础知识。往往来却说他的学生很难一般而言的期望，而是不够侧重于较小的团体和其所。 业余球队培训： 与迅捷本身、厂商为基础知识的特定行业方面。

5. 提高你的连系技巧、耐仰和理应仰

迅捷教练团的社会活动就是并重，在与人却是的流程中会，正因如此技能至关重要：连系、耐仰和理应仰。

对于迅捷教练团而言，简洁地连系、用于应该的词语并根据场面更改短语，并不重要。

此外，对他的团队持续保持耐仰，让他们通过迅捷的手段进行社会活动，这会让他的团队团员对你的想法产生正向影响。他的团队团员不够愿意倾大声你的意愿。

最后，在与人建立联系时，理应仰也是大有借此的，偏爱是马上经历社会变革的他的团队团员，他们从传统他的团队过渡到迅捷他的团队的流程中会就须要理应仰的依靠。

结论

本文为您给予了触发迅捷教练团之路的若有：

获取迅捷教练团或 Scrum Master 等GMP，因为母公司一般而言不够喜欢保有这些GMP的当选者。虽然他们只会教你分析方法，但它是一个好的开始，同时也可以将它们应用于现实生活的场面。 获准用于迅捷方法的项目，以便在在实践中中会接触迅捷。 获准在母公司中会涵盖迅捷转变的项目，这将为您给予更为重要的第一手为基础知识，认识如何在母公司中会引进迅捷。

译者介绍

崔皓，51CTO社区主笔，资深Core师，保有18年的开源和Core为基础知识，10年分布式Core为基础知识。曾任惠普新技术专家学者。乐于分享，撰写了很多同类型新技术发表文章，选读量将近60万。《分布式Core原理与在实践中》作者。

原文歌名：Agile Coaches Without Technical Knowledge: How to Overcome the Paradox，作者：Søren Pedersen

。

北京白癜风医院
上海看白癜风哪个专科医院好
湖北妇科医院哪家更好
海南白癜风检查多少钱
江苏皮肤病医院排行榜
孩子感冒
积食
补肾药
内膜炎
咳嗽有痰用急支糖浆还是川贝枇杷膏