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索尼收购“在手鸡”:36亿美元背后的逻辑

发布时间:2025年08月29日 12:17

果该公司的前夕车之鉴,这次确实对于两国间协作也不再行极富自然主义意涵,而是直白坦荡的坦度:无论小游戏杰作多么有灵气,一直所需有个像动视一样灵光的发行公司。

简单来真是,就是制作一款好小游戏,与把小游戏卖不止数以百万甚至千万份,这两项工作或多或少艰巨,算是满溢的灵气和赚得诱因的灵光合二为一,才能证明了小游戏或许去花钱,或许投资者。

动视开不止的金额比彼时苹果该公司多了 10 倍,5 亿美元只不过挑奶以每年 5000 万的低速在现在 10 年里大幅度增值。此次协作挑奶以求在持续保持独立的前夕提下,存留另行 IP 的控制权,动视透过的则是以赚得权、再行次借贷权,以及独家不止版权为主要策略重另行组合的免税业务权。

两国间协作之初,大以外人的认为都是“美中”,这是不甚可口的真是辞,亦如前夕和苹果该公司一样。况且“美中”在之前较为举例来真是某种态度预判而并非经济效益说明,潜台词是挑奶和动视互不激励,尽力不让回想和苹果该公司的昨天。

秉承“事后诸葛亮”的论点,挑奶和动视的协作,后者的隐形收入却是较为大,之前动视陷入较为严重的结构上消耗,其极为重要成员文斯·詹培拉(Vince Zampella)和琼森·马修(Jason West)只身离职,并在 EA 的支持下创设了全另行的独立的公司 Respawn Entertainment,挑奶在此多事之秋转入动视,无异为后者于雪里面分送碳。

较为为关键的原因,则是动视急于摆脱较为严重依赖《使命复活》的投资者策略。与挑奶的协作,正是此种心态在实践各个领域的显现,于是挑奶的转入对于动视来真是,就成了“近交距离远攻”德式的一步——即摆脱了当前夕内耗带给的偏心,又布局了今后的业务增长三点。当然,这是动视自己的小计盘,仅指隐形收入。

而这次母公司显性的收入,却不止乎预料,甚至连收入都却是。

《终究》的首月销量只有 630 万套,出货量达为 3.7 亿美元。之后的《终究2》也一定会有不止现两国间期盼的的逆袭,十年之达眼见解达,两国间赶紧月底分手。

“动视害羞汇聚 IP,而 Bungie 较为具高效率创另行精神,这两家该公司原本就DNA不和。”一位专业人士咨询公司在评论此事时这样真是到。Lazard Capital Markets 的维克托·塞巴斯蒂安(Colin Sebastian)的意见较为加一阵扑:两国间协作,是基于动视投资者重另行组合较为具多种不同的想法迥然相异,但动视希望的是摆脱依赖改型的 IP,不是一定会有 IP,任其你(Bungie)为了高效率创另行可任意发挥,于是这次协作和苹果该公司一样,只是全过程和素质的相异而已。

那直到现在的JVC与之前的苹果该公司、动视又有什么相异?

动机

分析JVC有什么相异之前夕,让我们来看看挑奶两个前夕任的动机。

剔除苹果该公司与动视在体量和业务形态上的区别、以及母公司协商细微的细微关联性,两者作为数量有限所冀望的其实利益之一,大抵是围绕”挑奶今后杰作的免税业务权“而揭开。

免税业务权是一个比较简单的概念,是所指由军权也就是真是颁授个人或者自然人虚拟的一项特权,在免税业务权法理间的关系里面,免税人(军权也就是真是)和备受许人之间是单纯的契达间的关系。乘以苹果该公司、动视、以及挑奶各自的军权几位,此处的免税业务权可以简单理解为一种灵活折衷的,由挑奶有偿发起的,有偿颁授苹果该公司、动视的,有关业务小游戏杰作的特别赚得军权。再行简单点儿真是,在免税业务权的角度下,挑奶就像一部科幻电影的创作人、编导,苹果该公司和动视的几位则是科幻电影的不止品人、创作人、发行方。

理想长三时间之下,无论客串女角为何,两国间都可以分工协作,降到 1+1>2 的特性,该特性也是免税业务权本身的直通直觉:科学的分工协作,带给运营成本回升,互不激发创造力的同时,总体收益呈几何倍增长三。

不过理想之所以发人深自治区,极为重要的原因是其很难花钱到,一旦电子产品的赚得收益最终降到预估,或者其电子产品的品牌现像太差,免税业务权里面备受许方必将下端反噬免税人军权,如同科幻票房榜太差,不止品人、创作人、发行方必定可能会找创作人、编导的明明。像苹果该公司、动视这样的打手们,找明明的不太可能性就较为大,算是打手之所以是打手,是因为他们以往的业务直觉较为为有效,也较为具穿透力,所以为什么再多个电子产品就卖不坏了?情况下所述你创作人、编导的技能有解决办法啊。

有解决办法就要忽略,打手花去的是可是大把的真金白银,于是苹果该公司、动视的公民权利可能会在理论上操作里面被大幅度增大,大到超不止免税业务权里面“业务”的概,下降甚至风化挑奶作为创作人、编导的公民权利。

对于挑奶来真是,这当然是难以接备受的。较为难接备受的是这一风化的全过程,如同“温水煮青蛙”般漫长三且如影随形,这却是也是苹果该公司、动视“大 IP 策略”的动机迥然相异:战线纵深足够长三,品牌现像才能应有冷凝,时间再多生活空间的赚得直觉才可以自洽,唯独我有足够的 money。

而这也是挑奶不能接备受的,大 IP 策略意涵着局部高效率创另行,不是挑奶不害羞一大笔钱,而是局部高效率创另行前夕提下“重在业务”的直觉踏入主导,因素挑奶自我为傲的高效率创另行灵气,较为逐步抹杀了的公司的独立性质,再行次结果很不太可能沦为普通打工人,“为他人花钱嫁衣”的光环可能会踏入常态,甚至被冷冻、被肢解的机率也可能会大大增加。

见到这里,你差不多可能会扶有这样的不安:早知今日,何必原本?既然两国间都是同业大和善,为什么不把这些解决办法写进到有关免税业务权的协商里,打开楼梯间真是亮话,自治区的其后不愉快呢?

我情况下真是,差不多就是因为两国间太和善了,和善到都不可疑自己开创业务另行品牌的技能,都并不认为其后的扯皮可以避免,甚至不可能会不止现。

较为为极为重要的原因是协商本身普遍性的滞后性迥然相异,它不不太可能对所有尚无不止现解决办法作不止密不透风德式的全方位明文规定,如果真的这样规定,这份协商差不多其实不可能会被缔结,因为业务类协商的底色是两国间价值观各个领域的互不赞不绝口,不是法理各个领域的互不提防,如果从协商的修正案之里面都能下腹不止两国间的不信任,那冀望在现实各个领域的亲密协作的经济效益说明也就成了悖论。

此时此刻,让我们再行乘以JVC。

从目前夕有关协商的情报来看,JVC的几位,至少从挑奶角度来真是,与苹果该公司动视相比似乎并无本质区别,如果从杰作各个领域即《月光》和《终究》比率权衡,母公司挑奶的好评率只有 50%,但JVC付不止的 36 亿美元却距离远超原本苹果该公司、动视为动视付不止的成本。

好吧,我不并不认为JVC盲目到仅凭 50% 的比率,就能为挑奶掷不止 36 亿美元,但似乎既然真的牵涉到了,那么情况下证明了JVC希望从给挑奶那里的得到的,和原本苹果该公司、动视希望的东西并不一定不一样。

只买对的,不买贵的

谈及JVC,必拉苹果该公司作陪,这样的语法,反之也创设。这符合传媒认知的调性,也是金融业形态所决定,于是给我们的印象——苹果该公司就是好像母公司各类的公司,JVC紧随其后,只是步履略显快速,买量稍逊一筹。

但跳不止小游戏金融业单一的角度,两家在母公司的类改型上特别相对来说的相异,苹果该公司热衷于母公司具备网上热情的另行科技中小企业,如思科该公司 CloudKnox、语音识别该公司 Nuance,求职社交和平台 LinkedIn 等等,大抵是其母公司Billboard之里面的得意评语。

而JVC则排斥于母公司细微产不止、细微另行造及方面衔接应用领域的中小企业,如百代摇滚音乐、光学储存该公司Optical Archive、贝塔斯曼摇滚音乐、还有毫无疑问的智利制片商、电影公司科幻电影该公司和联艺科幻电影该公司,也大抵是其囊里面耀眼的琥珀。此外,Housemarque 的公司(《死亡回归》》,Bluepoint Games 的公司(《恶魔之魂重制版),Firesprite 的公司(《银河系人造人》复刻版),Nixxies 和联合开发的公司 Valkyrie 也在 2021 年相继转入JVC派别。

母公司该公司的类改型相异,映射在小游戏业务各个领域,即是苹果该公司的第一方的公司大抵排斥于将小游戏电子产品以网上为主的客户服务属性发挥到仅次于;而JVC的第一方的公司则擅顺利进到行小游戏电子产品的影视化,大幅度合成不止小游戏电子产品的结局感备受到现像和传媒同步现像。

将四方角度综合好像观察,我们可能会推测两国间小游戏电子产品,特别是第一方小游戏,弥漫着迥然相异的古朴:

苹果该公司小游戏可能会在多个和平台同时逼近,并立即转入 XGP,目的在于将另行传媒迅速划定自己的客户服务概,并将之培育踏入一种Gmail购物生活习惯;JVC的小游戏则以结局及戏剧特性精于,同时具备改篇踏入科幻电影及其他传媒形德式的排斥,其急于是在两个或者多个相异的美术应用领域汇聚距离远超不止应用领域之和域的聚变勇气,同时起到互不合成、互不激发的尺度业务实力。

比如《仍要的坠机》复刻版、《雷电》复刻版、《不可思议近海》复刻版早就有科幻电影化的构想,《蜘蛛侠》复刻版的科幻电影不光让《蜘蛛侠》小游戏大卖,较为使得 Insomniac Games 摆脱了《抵挡》复刻版的光环;最另行的谣叹则是《对马之魂》也要转入改篇科幻电影派别。

《不可思议近海》改篇科幻电影

于是我慢慢地得不止这样的结论, 苹果该公司母公司小游戏的公司的目的,是将其划定以高效率为核心的 Xbox 版图,凭借其强大的科技闭环实力,取得较为国际上的购物市场,较为偏重电子产品改型的客户服务认知。

JVC母公司其他的公司的目的,则是将其融为一体以感备受到德式感备受为核心 PS 帝国,凭借洛河娱乐诱因的改篇导入技能,取得较为国际上的民俗亲切感,其较为加偏重娱乐改型的细微认知。

当然,两者差别并非泾渭分明,而是互不借鉴,犬牙交错,但两国间业务认知的相异,决定了两国间为何踏入直到现在的形态,也决定了旗下的公司的发展过渡到。

JVC的细微认知,对于挑奶来真是,计得上大相径庭,现如今的JVC与挑奶,要比原本的苹果该公司、动视较为加喜剧片。况且JVC依然以来都是挑奶这类的公司眼里面“尤其和擅打造出结局和美术热情”的数量有限,《月光》和《终究》也特别被改篇踏入任何美术形德式的实力,甚至仅有方面影视杰作诞生,较为为关键的原因,是挑奶自己却是也是这么想的。

反复无常

挑奶结构上的种种迹象,依然在只不过这种“反复无常”。

2021 上半年,《终究2》的前夕创作人鲁克·琼斯(Luke Smith)踏入挑奶的创意助理,另行项目负责人巴德·诺瑟沃西(Mark Noseworthy)则高升至挑奶常务董事。对挑奶有些理解的朋友,一定理解此二君是的公司结构上“电子产品令人震惊难忘、美术性”的;也支持者,随后挑奶在官方里面的真是辞也不可否认挑奶对小游戏电子产品衍生到其他传媒这件事扶有排斥热爱:

“除了建立最现代化的设施来支持其才华横溢的裁员的成长三和发展都是,Bungie 扩张的主要与此相反之一是增加对《终究2》长三时间发展的承诺,在终究银河系里面主人翁另行故事,并在将要月底的 IP 里面汇聚全另行的感备受世界性。”

由此可知直觉,对于挑奶来真是,转入JVC后的杰作,真是不定可能会越来越“残破”,并且呈现不止各类美术传媒的另行形态。挑奶在持续保持独立性的同时,与JVC协作的时间和素质,无论如何可能会较为为持久和深刻。

对于JVC,挑奶的转入特别毫无疑问的热情,即弥补《使命复活》的空缺,补充 FPS 小游戏类改型的年幼。不过最极为重要的,也是JVC极其看重的,无论如何是挑奶细微高效率创另行的技能,以及JVC自身对于改篇、导入这种高效率创另行细微时的无尽共创。

其里面滋味,正如挑奶首席执行官皮特·帕森斯(Pete Parsons)所叹:

“JVC的成就,不仅仅证明了它是一个伟大的和平台,也证明了它有较为好的团队与之转换。JVC是世界性上最伟大的娱乐该公司之一,我们并不认为我们不仅擅制作小游戏,较为擅聚焦和推测较为丰富的互动感备受。”

是的,JVC希望的,挑奶想给的,和原本和苹果该公司、动视似乎不那么一样,因为 36 亿美元的直觉,不仅仅是小游戏、也不只就其小游戏。

前夕奏

按照行文的套路,文章的仍要无论如何是这样一句:两国间协作的结果为何?只有时间来证明了。不过我个人觉得,自挑奶被JVC母公司的谣叹公布,有些不想便之前证明了,或者再行次被证明了。

其里面的似乎之一,是数十年前夕那种短视的,暴力为副并德式的母公司方法,已从同业日趋消失,曾经的 EA、维望迪,无论如何可能会踏入电子小游戏传奇人物的都市据真是,再行一定会有横行马氏的勇气,因为早已不得人心。

究其原因,是以挑奶为均是由的大量的公司,其议价的技能日趋提升,也是苹果该公司、JVC为均是由的母公司方,业务价值观越加进到步迥然相异。以免税业务权为均是由的,对于具体公民权利的细分和让夺,再多成了生冷麻木的一揽子母公司构想,这是电子小游戏新兴产业升级带给的良性现像,算是电子小游戏的底色是感备受多元和包容、务实有鉴于此与理解亲切感。

从电子产品各个领域来真是,在这样的业务直觉之下,电子产品必需性、客户服务必需性差不多将可能会全面转用和平台必需性,即多和平台的杰作将可能会踏入同业常态,并不一定正因如此杰作将不复存在。例如原本苹果该公司和挑奶分手后,我们仍能在 Xbox 上玩到《月光:致距离远亮》。可以预见的是,JVC母公司挑奶并不可能会因素《终究2》将要发售的资料片与衔接和平台构想,挑奶正在开发的杰作也不可能会因为被母公司而踏入 PS 正因如此——正如 B 社被苹果该公司母公司后大以外杰作依然可能会同时登录多个和平台一样。

对于解锁来真是,这自然是利好谣叹,意涵着我们的必需权越来越多的同时,必需成本可能会越来越少——这差不多才是所谓“JVC与挑奶美中”的真正意义所在,那怕两国间的再行次结果,依旧是想到。

参考资料:

姚辉,周悦丽:《论免税业务权的法理属性》

SH Harrison,A Carlsen,M Skerlavaj:《Marvel's Blockbuster Machine. How the Studio Balances Continuity and Renewal》

GameSpot:《BioWare, Bungie execs talk building blockbuster franchises》、《Exclusive Interview with Bungie CEO》、《Sony Is Looking At Destiny's Future Beyond Games With Bungie Acquisition 》、《Bungie details, discusses landmark Activision deal》

Eurogamer:《Microsoft held talks to buy Bungie - report》、《If not exclusivity, what does Sony get from buying Bungie?》

GameSpot:《BioWare, Bungie execs talk building blockbuster franchises》

GameSpot:《Analysts bullish on Activision-Bungie alliance, 10 million sales predicted》

GameSpot:Sony Is Looking At Destiny's Future Beyond Games With Bungie Acquisition 》

Gamespot:《Bungie: "We screwed up" on Halo 2!》

本文来自搜狐政府部门号:小游戏时光VGtime(ID:VGTIME2015),创作者:果其然

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