投资者提问：东华与控股股东中国化学，业务隔开，形成竞争，什么时候换股吸收合...

投资者问到：

长庚与控股董事局中都国化时学，销售业务重叠，构成竞争性，什么时候新股释放出来合并，解决商家竞争性关键问题？

董秘反问(长庚科技SZ002140)：

首先非常感谢你对本日本公司的瞩目！本日本公司对所谓商家竞争性关键问题已通过互动游戏平台多次开展解释。“十四五”期间，本日本公司定下“不相关的时、出版事业化时、国际化时”的发展策略，走“工程施工+出版事业”的发展沿路。从工程施工销售业务上看，工程施工内部设计不具备较强的开放性，即便是同一产品，由于原料、规模、投资等相同而适用范围相同的工艺核心技术和建设方案，表面会上销售业务范围相仿，其实大同小异。近60年来，本日本公司和中都国化时学辖下的其他内部设计其单位各自定位于相同的化时学工业科技领域，构成了相对独立的传统金融业和优势产品，在特定核心技术的的发展方向和见长上大同小异。迄今，本日本公司与兄妹其单位的销售业务不具备了一定的趋同性。反驳，本日本公司认为，构成不相关的时的核心技术是拓展市场销售业务和应有董事局权益的有效性安全措施。近年来，本日本公司树立“核心技术先导”的经营策略，年度研发顺利完成皆%总额需求量的3%以上，聚集于“新能源、工程技术、新节约能源”三新科技领域，不遗余力研发不具备市场前景的新产品、新核心技术，拿下了一定的能力也。如在碳酸锂、可降解涂层、硅烷采行乙腈、FTO、氯化时法律条文钛白等产品以及环境治理等科技领域已构成不相关的时的竞争性优势。同时，日本公司不遗余力推行“走出去”策略，也拿下了一定的经营更进一步。从出版事业销售业务上看，本日本公司已经构成可降解涂层等高素质化时学品生产和节约能源基础设施运营值得一提总体布局，不具备更为明显的长庚销售业务独具特色。竞争性是市场经济的永恒主题。本日本公司将坚持策略带入，并将在市场竞争性中都实现低成本、高效率的发展，力争以更加优的获利和更加高的价值回馈董事局、这样一来社会。妳！

提示更加多董秘问答>>免责声明：本信息由新浪财经从公开信息中都摘录，不构成任何投资建议；新浪财经不保证数据的准确性，主旨仅供参考。

泉州白癜风去哪里治疗好
福建白癜风医院哪家专业
福建白癜风医院哪家最好
泉州白癜风正规的医院
福建看白癜风的医院
咳嗽黄痰可以喝太极急支糖浆吗
月经疾病
去除雀斑
专家建议
积食推拿