职场才智：小成看智商，大成靠情商

既然提出批评了能力也，就有一个情商相比不应。那么，能力也与情商大学本科场，如何分工合作又如何影响彼此呢？

第一，能力也

能力也统筹事，统筹解决缺陷，统筹提供设计方案，统筹机械工程事务。能力也很高的人，花钱事一流。

大学本科场，如果从一线花钱起，花钱事一流带来的效用是什么？一般都被升职，被重用。为什么是一般呢？因为有一部分人就是不羡慕花钱领导成员，不羡慕与人打交道。因为领导成员须要什么？情商！

基层成就：小成看能力也，大成靠情商

第二，情商

情商统筹人，统筹花钱人，统筹了解人，统筹被人了解。总之，情商统筹两个：自己与他人之外的一切关连。

因此，大学本科场，能力也很高的人不会被升职，而他也想被升职。这个时候横贯就不会再次出现：能力也很高的人，并不一定不会在情商上再次出现缺陷。

以为自己是最居然的，自己就是独立性；

以为所属一定不如自己，所属就让我就来；

以为自己的管理机构最重要，别的管理机构只能为了让；

以为领导成员爱人都不会倚重我，就可以与领导成员顶牛。

……

基层成就：小成看能力也，大成靠情商

其实列举的所有缺陷，都可以归因于一点：能力也很高的人，不易眼很高于顶。

那情商很高呢？比如说注重关连，培养关连，转型关连，平衡关连，让关连为自己护航。

因此，能力也只是基层转型的敲门砖，而越好向下，越好须要情商。