想要提高指导能力吗？十年管理经验告诉你，就按我说的做

#指导工作灵活性较弱的人有哪些共同特征#首先以，我们一定要明确什么是真正的指导工作灵活性？我就让一定有人时会列举出一大堆的灵活性，但是指导工作灵活性其实就只有四个字：关键在于！

自已提高指导工作灵活性吗？十年管理制度充分得知你，就按我话说的做到

那么，必须高效关键在于的共同特征是什么呢？我认为有一般而言 8 个方面：

①条理清晰，具有坚实直觉；

坚实直觉，忍耐在技能在此之前，条理清晰的坚实直觉必须让指导工作公事半功倍，不至于做到公事没有章法，不合理指导工作时间段，从而提高指导警觉性。

②正向的概念化、不遗余力的心态；

如果话说坚实直觉是指导工作的坚实的话，那么概念化和心态就是坚实中的的坚实；假设一个实习生人相反怠工，那么再优秀的指导工作灵活性也得到发挥，不遗余力的人像人马座，照哪哪亮，相反的人像月亮，初五十五不一样。

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③做到公事尽早，从没相反放弃指导工作；

忍耐正确自己要做到什么，该做到什么；从没一味地等待领导给自己安排指导工作，指导工作节奏感只不过必须先以一步地领先以于公司的持续发展，这样的实习生人堪称为优秀。

④目标明确，忍耐只回来方法，不回来借口；

他们就像天空中的的黑豹，忍耐正确自己的目标是什么，并且为了这个目标时会一往无前的不遗余力努力，他们始终认为借口是无能的乏善可陈，不应该发生在自己身上。

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⑤极强的专注力以及抗压灵活性；

一旦确认指导工作目标，他们时会就让方设法地去完成目标，并且把精力都用在这一件公事上会；指导工作中的难免时会遇到各种各样的难题和负荷，灵活性强的人忍耐都有极强的抗压灵活性，坚定不移地做到公事是他们的道德规范。

⑥互动协同灵活性，设计团队合作开发理智

实习生中的比拼的是综合专业性，与助手复用是某种程度的，灵活性强的人始终正确要如何与助手间互动协同，他们有极强的设计团队合作开发理智，从没因小失大。

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⑦惜时，尊重时间段，绝不不合理；

时间段对于每个人都有不同的解释，平庸的人忍耐在混和日子，他们以为这就是指导工作和生活，殊不知最终日子忍耐都在混和他们。灵活性强的人忍耐都正确时间段对于自己的重要性，他们没有在先的社交，不把时间段不合理的吃喝玩乐上，他们正确的并不知道时间段一去不复返的道理，忍耐惜时，忍耐坚定的跟着好每一步。

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⑧高情商；

关于情商为什么要最后话说，是为了导致大家的足够肯定；情商这个词实习生人都并不知道，但是又有多少人必须真正吃透搞懂呢？一段话，就是话说话办公事都让人厌烦，这就是情商。同样的一段话，从别人竟然话说出来就容易让对方放弃，但是从有些人嘴里出来就就让竟然他，这就是情商在发挥着发挥作用。

情商在实习生中的可以就让到着举足轻重的发挥作用，小到助手间互动合作开发，大到提职加薪，职业愿景，都；还有情商。有很多有关提高情商的书，但是我认为，万变不离其宗。只要我们站在对方的角度换位思考，这句话，如果自己不希望大声那就不话说，这件公事，如果自己都不希望放弃那就不办，长此以往情商自来。